＜後編＞ 「リーダーシップの資質と無敵の組織論」名波浩×佐藤寿人

元サッカー日本代表の佐藤寿人さんの連載イベントがいよいよスタート！　記念すべき第1回のゲストは、SPODUCATIONにて過去6回の連載イベントのMCを務めた名波浩さんです。昨年、惜しまれながらも21年間の現役生活にピリオドを打った佐藤寿人さんは、引退後は、指導者として育成の道に進む意気込みを示しています。現役時代は日本を代表するストライカー、司令塔としてチームを牽引してきたお二人が考えるリーダーシップ論とは？

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指導法は人それぞれ
日本も世界も関係なし

――お二人は、選手や監督としていろいろな国に行かれていると思います。まず名波さん、海外の選手や指導者を見ていて、こういう風なリーダー的な立ち回りをしていた、というのはありますか？

名波　そうですね……。ヴェネツィアに行った時、きついトレーニングをした後にシャワーを浴びたんですけど、初日だったのでその後の流れとかも全然わからなかったんです。で、その時シャンプーを持っていなかったんですよ（笑）。人に借りるしかなかったわけなのですが、10分くらいシャワーの外にいて、「よく話しかけてくれるリーダーシップのある人はいないかな」と少し探ることにしました。その後マニエロという選手にシャンプーを借りました。そしてその後、日が経つにつれてマニエロ選手が、イタリアでも有名なエースの選手だということがわかりました。なぜそういうことをしたかというと、選手に話しかけてもらうのを待った後にマニエロに声をかけたことで、「リーダーが誰かこの人は気付いたんだ」と思ってもらえるかもしれないと思ったからなのです。

 

――確かに、チームにリーダー的な人というのは絶対にいますからね。そうやって全体を把握してみられる人が、比較的リーダーになりやすいということなんでしょうか？