アスリートの競技成果を向上させる座学プログラムを、ビジネスなどあらゆる分野の人材育成メソッドに体系化した「スティッキー・ラーニング」を開発した坂井伸一郎氏。「絞って伝えて、反復させること」をポイントに、多業種のビジネスパーソンを「戦力」に変えてきた人材育成のプロが、時代の変化に適応するチームビルディングの在り方について、連載でお届けしていく。
個の戦力には「スキル」と「パーソナリティ」の2つがある
時間の猶予がない中でどのようにして個の強化を行うか? 確かにこれは非常に困難です。では「メンバー個々人が持つリソースの中で、まだ着目できていない、利用しきれていないものはないか?」と考えてみるのはどうでしょう。個を強化しようではなく、個に出し切ってもらおう! という発想です。
着目して欲しいのは個の力には大きく2つあるということ。それは、
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